Certificación Six Sigma

Formación

El enfoque Six Sigma se desarrolló por primera vez a fines de la década de 1980 dentro de un entorno de fabricación masiva en Motorola porque luchaban por cumplir santamisa.es con los exigentes objetivos de calidad en productos manufacturados complejos. Six Sigma se hizo ampliamente conocido cuando GE lo adoptó a mediados de los 90.

Planificación de la calidad Nuestros programas de planificación de la calidad le ayudarán a diseñar productos y servicios que se alineen con las necesidades del cliente. Programas de formación Mejora de la calidad Nuestros programas de mejora de la calidad han sido desarrollados por consultores expertos con más de 40 años de experiencia.

El uso de «cinturones negros» como agentes de cambio itinerantes ha fomentado una industria de formación y certificación. Este es un sector que ha estado muy vinculado a esta doctrina durante muchos años debido a la naturaleza de la tolerancia cero a los errores y al potencial para reducir los errores médicos relacionados con la atención médica. El objetivo de Six Sigma en el cuidado de la salud es amplio e incluye reducir el inventario de equipos que generan costos adicionales, alterar el proceso de prestación de servicios de salud para hacerlo más eficiente y refinar los reembolsos. Un estudio del Centro Oncológico MD Anderson de la Universidad de Texas, que registró un aumento del 45% en los exámenes sin máquinas adicionales y una reducción del tiempo de preparación de los pacientes de 40 minutos; de 45 minutos a 5 minutos en múltiples casos. La experiencia ha demostrado que los procesos generalmente no funcionan tan bien a largo plazo como a corto plazo. Como resultado, el número de sigmas que se ajustará entre la media del proceso y el límite de especificación más cercano puede disminuir con el tiempo, en comparación con un estudio inicial a corto plazo.

Certificaciones disponibles:

Pasó de ser una metodología de mejora de procesos a una filosofía más amplia para toda la empresa. Ambas empresas aún consideran el método Six Sigma como la base de su enfoque de mejora estratégica continua. Desde la década de 1980, Six Sigma se ha convertido en una de las iniciativas de mejora más extendidas; ampliamente implementado en todo el mundo en una amplia variedad de sectores como TI, ITeS, BFSI, Servicios públicos

Cinturón verde Six Sigma

El tercer nivel Lean cubre la información ofrecida en los niveles 1 y 2 y agrega información detallada sobre los enfoques Lean. Los estudiantes que completen el programa de Nivel 3 son elegibles para ser certificados como Agentes Lean por $ 300 adicionales. El programa Lean Level 3 se puede agregar a cualquiera de nuestros cursos Six Sigma en línea. Los diseñadores gráficos usan productos de software de Adobe, los administradores y el personal de oficina usan Excel o Word, y los profesionales de Six Sigma usan Minitab.

Este programa de capacitación en línea y bajo demanda en Six Sigma Green Process Management lo ayudará a fortalecer su organización al comprender, comunicar e implementar los conceptos básicos de Green Process Management. Diseñado para profesionales con poca o ninguna experiencia previa con las metodologías Green o Six Sigma, este curso le ayuda a comprender qué es Green, por qué es importante y cómo empezar.

Obtener un conocimiento profundo de la filosofía, la teoría, la estrategia, las tácticas y las herramientas de gestión de la calidad de Lean Six Sigma. Nuestro curso Black Belt está diseñado e impartido por entrenadores certificados de Juran con un amplio conocimiento de las herramientas y métodos Lean Six Sigma.

Sin embargo, un candidato debe ajustarse a un perfil específico de cinturón y cumplir con los criterios explícitos de nominación para ese cinturón. También deben poseer el conocimiento, las habilidades y la experiencia que se requieren para tener éxito en el cinturón específico. Por lo general, los candidatos pueden comenzar con la formación de cinturón amarillo, verde o negro y pueden interrumpir la formación en cualquier nivel de cinturón. Minitab no es un requisito estricto para nuestros programas, pero es muy recomendable para Black Belt y Upgrade to Black Belt. El instructor hará referencia y mostrará muchas herramientas y conceptos estadísticos usando Minitab y, por lo tanto, hará que su proceso de certificación sea mucho más fácil en comparación con el uso de Microsoft Excel. Aprendizaje de roles de liderazgo para apoyar a la dirección ejecutiva en el despliegue de iniciativas Lean Six Sigma y la selección y constitución de los proyectos más importantes.

• Fue desarrollado por Motorola y Bill Smith a principios de la década de 1980 basándose en los fundamentos de la gestión de la calidad y luego se convirtió en un enfoque de gestión popular en General Electric con Jack Welch a principios de la década de 1990.
• Six Sigma es un enfoque disciplinado, basado en estadísticas y basado en datos y una metodología de mejora continua para eliminar defectos en un producto, proceso o servicio.
• Cientos de empresas de todo el mundo han adoptado Six Sigma como forma de hacer negocios.

Es una herramienta esencial en la mejora de procesos, por lo que es esencial para cualquier programa Six Sigma. Es por eso que decimos que no aprenda estadísticas tome la capacitación de Minitab Essentials. Veo la técnica 6S como una gran metodología que debe aplicarse seriamente en los proyectos. Los Green Belts suelen tener menos papel de liderazgo que los Black Belts, por lo que estos últimos tienden a exigir un salario más alto que los primeros. En general, los equipos del proyecto estarán compuestos por una serie de profesionales de los cinturones verde y amarillo que serán responsables de realizar mejoras bajo la guía de un cinturón negro certificado.