5 programas de formación empresarial que todo empleado debe realizar

Un LMS ofrece informes invaluables que le muestran la progresión del alumno, los resultados de los exámenes, la asistencia a ILT y más. Desde aquí, mida los resultados con sus objetivos para ver si la capacitación ha tenido un impacto. La retroalimentación también es una herramienta importante que puede utilizar para medir su entrenamiento. A través de encuestas, comentarios y chats cara a cara, puede obtener información valiosa sobre cómo se está recibiendo su capacitación. Luego, puede usar esta información para mejorar y perfeccionar la capacitación y el desarrollo de sus empleados. ¿Cuál es la clave para establecer una formación eficaz para sus empleados?

Cuando Covid-19 cerró oficinas en todo el mundo, muchas empresas se vieron obligadas a buscar soluciones de aprendizaje electrónico. Un buen programa de incorporación ayuda a los nuevos empleados a aprender sobre la empresa y las habilidades que necesitan para hacer su trabajo. Una incorporación más eficaz ayuda a los empleados a mejorar más rápido y fomenta la productividad. Las empresas con sólidos programas de incorporación experimentan un aumento del 70% en la productividad de las nuevas contrataciones.

• Puede obtener más información sobre cómo crear su primer programa de capacitación para empleados aquí.
• También le resultará más fácil realizar cursos futuros, realizar un seguimiento y mejorar los programas de formación de sus empleados.
• Con estos sencillos 6 pasos, está listo para crear excelentes cursos en línea para sus empleados.
• Llegará a saber qué es importante para su fuerza laboral y cómo mantenerlos comprometidos.

Un gerente de programa de capacitación ideal es intrínsecamente curioso, de mente abierta, motivado e invertido en desarrollar las habilidades de los empleados para ayudarlos a alcanzar su potencial. Están comprometidos con el aprendizaje y trabajan constantemente para mejorar sus propias habilidades y competencias.

Esta publicación de blog lo guiará a través de los 7 tipos diferentes de programas de capacitación para empleados que son necesarios para que cada empresa los entregue y que se pueden alojar en línea. Con las herramientas adecuadas, medir el impacto de su entrenamiento es fácil.

Crear programas de capacitación para empleados que planifiquen de la A a la Z lo que su organización debería hacer, eso es lo que hace. Pero el-humidificador.com si está a punto de iniciar su primer plan de capacitación para empleados o desea mejorar su capacitación actual, ¿cómo puede empezar?

Herramientas gratuitas para crear sus cursos de elearning personalizados

Las funciones de edición colaborativa significan que tiene todas las herramientas que necesita para crear un curso frente a usted. Los empleados identifican las necesidades de formación y solicitan cursos. Muchos programas de capacitación para empleados tienen bajas tasas de finalización de cursos porque los cursos son demasiado largos.

Tipos de formación online

No existe una respuesta sencilla para crear programas de formación perfectos para los empleados, pero hay algunos elementos que están presentes de forma constante en las empresas con los mejores programas de formación. Los programas de desarrollo de habilidades técnicas generalmente se incluyen en el programa de capacitación a bordo, pero también se pueden entregar a los empleados existentes que pueden usar un poco más de desarrollo en este campo. Con 7 tipos diferentes de programas de consultarif.com capacitación para empleados que su empresa debe ofrecer, alojar su portal de capacitación en línea es la forma más fácil y rentable de hacerlo. Ya sea que decida realizar todas sus capacitaciones en línea o comenzar con unas pocas, Uscreen es la plataforma que mejor puede servirle. Los programas de desarrollo de habilidades técnicas se pueden incluir en el programa de capacitación a bordo o se pueden entregar a cualquier empleado existente que pueda usar un poco más de desarrollo.

Un programa de capacitación para empleados debe promover los objetivos más amplios de la empresa para que se considere exitoso. Aprender por aprender es admirable, pero es poco probable que logre la aceptación de los ejecutivos o justifique el presupuesto de su programa. Una encuesta mundial de directores ejecutivos encontró que el 80% está preocupado por la disponibilidad de habilidades clave, y más de la mitad tiene dificultades para encontrar nuevos empleados competentes. Los programas de capacitación de empleados y, por extensión, los departamentos de Aprendizaje y Desarrollo son herramientas poderosas para contratar, retener y capacitar a los empleados. Los gerentes de programa son responsables de planificar y ejecutar todas las iniciativas de capacitación dentro de una organización.

Es difícil para los empleados dedicar una hora o más de su ajetreado día a la capacitación. Por lo general, los programas de capacitación en persona son más costosos y logísticamente difíciles de organizar. Requieren que las empresas gasten dinero en entrenadores en persona, materiales de entrenamiento físico y, a veces, en gastos de viaje y costos del lugar. Pueden ser una pesadilla de programación, ya que necesita que todos estén disponibles al mismo tiempo y en el mismo lugar. Si un empleado está ausente el día de la capacitación, deberá volver a realizar toda la capacitación o se arriesgará a que se retrase.

Esta es la primera interacción de su nuevo empleado con la empresa, por lo que es esencial que su proceso de incorporación sea fluido, amable y útil. Haga que el proceso de incorporación sea colaborativo para que los nuevos empleados no solo aprendan lo que se espera de ellos; se sienten parte del equipo. Por el contrario, un sistema de aprendizaje colaborativo anima a todos en la empresa a participar en el proceso de aprendizaje.